Teambesprechung

Next Level Digitalization - Workshops

Führungskräfte auf dem Weg zu digitalen Leadern

Part 1

Digital Business

Management

Im ersten Teil erhalten Sie einen Management-Blick auf die Digitalisierung über IT-Projekte und die Prozessautomatisierung hinaus.

 

Sie erarbeiten ein tiefes Verständnis für die Bedeutung der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen, entwickeln Ihren eigenen Handlungsspielraum und setzen einen ersten Business Case konkret um. Wir begleiten Sie in virtuellen Folgemeetings auf ihrem Weg zum digitalen Pionier.

 

Take-Away: Sie können von nun an die Richtung vorgeben, setzen die Digitalisierung mit Ihrem Team aktiv um und steigern somit kontinuierlich die Effizienz und Innovationskraft Ihres Unternehmens.

Part 2

Human Role in Digital Business

Im zweiten Teil  lernen Sie, wie sich Ihre Rolle und die Ihres Teams in der Digitalisierung verändert und wie sie darauf reagieren können.

Sie identifizieren die notwendigen Kernkompetenzen und Entwicklungsoptionen, die jeden Mitarbeiter zu einem wichtigen Teil der digitalen Zukunft macht. Daraus entwickeln Sie den auf Ihr Team zugeschnittenen Veränderungsprozess und setzen diesen in der Praxis um. Wir begleiten Sie in virtuellen Folgemeetings auf Ihrem Weg zum digitalen Leader.

Take-Away: Sie übernehmen Ihre Rolle als digitaler Leader und bilden Ihre Mitarbeiter zu dem aus, was sie in der Digitalisierung  werden: Zur wertvollsten Ressource Ihres Unternehmens. 

Part 3

Digitalization of Corporations

Im dritten Teil erarbeiten Sie ein auf Ihre Organisation zugeschnittenes Vorgehen, um zukünftig die Potentiale der Digitalisierung optimal zu nutzen.

Sie entwickeln die notwendigen Veränderungen für Ihre Organisation und lernen Vorgehensmöglichkeiten zur Umsetzung der Digitalisierung kennen. Daraus erarbeiten Sie einen individuellen Weg für Ihre Organisation. Wir begleiten Sie in virtuellen Folgemeetings bei Ihren nächsten Schritten zum digitalen Unternehmen.

Take-Away: Sie entwickeln nun eine Organisation, in der Ihre Mitarbeiter mit digitalen Technologien höchst effizient zusammenarbeiten und das gesamte Innovationspotential ausschöpfen können.

Part 4

Getting Digital Business Done

Im vierten Teil gestalten Sie Lösungen zu komplexen organisatorischen Problemen, auf welche Sie im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung stoßen.

 

Sie analysieren Ihre größten Konflikte in der praktischen Umsetzung, wie beispielsweise  zwischen agilem Arbeiten und starren Prozessen & Standards, Controlling in einer offenen Fehlerkultur, Flexibilität des IT-Supports, usw. und lernen, wie diese gelöst werden können. Wir begleiten Sie in virtuellen Folgemeeting bei Ihrer Lösung der großen Herausforderungen.

Take-Away: Sie lösen nun auch die schwierigsten organisatorischen Fragestellungenund schaffen ein flexibles, innovatives und digitales Unternehmen.